A világ legnagyobb adatközpont-cégének vezérigazgatója sz...
Sokan egybefüggő, egységes egészként gondolnak az adatközpontokra, pedig valójában négy különböző kategóriába sorolhatók, melyek mindegyikének megvannak a maga sajátosságai és jellegzetességei. Mi az Equinix-szel az úgynevezett kolokalizációs szegmensben működünk. Az...
Az első a hiperméretű adatközpontok csoportja, amelyeket elsősorban felhőszolgáltatók építenek hatalmas beruházásokkal. A második a nagy tételben történő építés, ahol jellemzően egy vagy két bérlő számára hoznak létre infrastruktúrát, gyakran AI-képzés támogatására. A harmadik kategória az enterprise – nagyvállalatok, például bankok saját adatközpontjai –, és végül a kolokalizáció, ahol mi vagyunk jelen.
Az Equinix már 27 éve a piacon van ebben a szegmensben, így hosszú távú játékosnak számítunk. Az elkövetkező öt évben ugyanannyi kapacitást tervezünk belépíteni, mint az elmúlt 27 évben – egy hatalmas beruházással.
Mindezt a „run simpler” elv vezérli, amely egyszerűnek hangzik, de valljuk be, nagyon nehéz megvalósítani. A komplexitás kivonását jelenti üzletünkből, a rendszerek és folyamatok átgondolását. A harmóniát pedig a „grow together” fogalma testesíti meg: együtt növekszünk ügyfeleinkkel, a munkatársaink sikere összekapcsolódik az ügyfelek sikerével.
A stratégiánk második eleme a „solve smarter”, ami arról szól, hogy az összetett hálózati és architektúrák titkát ügyfeleinkhez visszük, így tesszük egyszerűvé az Equinix használatát. A harmadik pedig a „serve better”: míg más adatközpontok öt-hat ügyfélre koncentrálnak, nálunk több mint tízezer vállalati ügyfél működik.
Ez az év rengeteget tanított, megtapasztaltuk, hogy ez a munka nem jár használati útmutatóval. A múlt tapasztalatait felhasználva hozunk döntéseket a jövőre nézve. Stratégiánkat tíz szóba sűrítettük, az első ezek közül a „build bolder”, amivel a digitális gazdaság alapját képező infrastruktúrát építjük és tervezünk.
Adaire Fox-Martin, aki korábban a Google-nél, az SAP-nál és az Oracle-nél töltött be vezető pozíciókat, most az Equinix vezérigazgatójaként vezeti a világ legnagyobb globális adatközpont-hálózatának bővítését, mely több mint 273 központtal rendelkezik 36 országban.
Hasonlatként az Equinix-re egy repülőtér-igazgatóságként gondolhatunk, amely kezeli a kifutópályákat és a létesítményeket, lehetőséget ad bérlésre, és a háttérben varázsol, hogy a csomagok és az utasok zökkenőmentesen jussanak el végcéljukhoz. Csakhogy míg a repülőjáratok versengenek egymással, nálunk az ügyfelek együttműködnek, elkezdenek közösen dolgozni, amikor egy helyen érnek össze.
Az AI-kapacitások terén az Equinix mind a tanítással, mind az alkalmazással foglalkozik. Egy gyógyszeripari cég például magánkörnyezetben tréningezi modelljeit biztonsági és szellemi tulajdonvédelmi okokból. A tanítás az, amikor a modellt „oktatják”, az alkalmazás pedig amikor élesben használják azt.
Az energiafelhasználás kapcsán különböző adatközpont-típusok eltérő energiagazdálkodással és helyi gazdaságokat támogató jellemzőkkel bírnak. Ma egy energiaforradalom közepén vagyunk, ahol az AI növekvő igénye találkozik a szolgáltatók tempójával, és ez nagy kihívásokat okoz. De hiszünk abban, hogy a kihívások leküzdhetők együttműködéssel és innovációval.
2028-ig várhatóan energiaellátási kihívások lesznek, viszont már ekkor beindulnak a self-generálással, helyszíni termeléssel és a hálózati innovációkkal kapcsolatos fejlesztések. 2032 után az energiaszolgáltatók új modelljei lépnek életbe, amelyben a fogyasztók erőteljesebben felelnek a fogyasztott energiamennyiségért, ez pedig hatással lesz az adatközpontok működésére.
Az építés kapcsán a beszállítói lánc nehézségei és a szakemberhiány jelentkezik. Emellett az új adatközpontjaink egy része a hiperméretű ügyfelek számára épül, ahol partneri együttműködésben, tőkebefektetőkkel közösen működtetünk több épületet.
Ami talán kevésbé ismert, az az Equinix kapcsolódási hálózata. Világszerte 270 adatközpontunk van, amelyekben közel félmillió belső céges közvetlen kapcsolat működik. Ez az, ami igazán létrehozza az értéklánc működését és a bonyolult tranzakciók azonnali lebonyolítását.
A felhőszolgáltatókkal is szoros az együttműködésünk. Az ügyfelek gyakran több felhőszolgáltató között osztják meg adataikat, ehhez kínálunk natív csatlakozókat, amelyeken keresztül könnyedén mozgatják az információkat.
Földrajzilag pedig városokban helyezkedünk el, ahol az emberek és eszközeik vannak, így összekapcsoljuk a felhőt a városi környezettel, és onnan egészen az eszközökig, legyen az az úgynevezett edge.
Sok helyen az adatközpontokat stratégiai infrastruktúraként ismerik el. A mindennapi életben a víz, gáz és áram után egyre inkább az internet válik a negyedik közművé – és az internetes forgalom 95%-a az Equinix rendszerein keresztül halad át. Ha ma Zoomolt, streamelt, rendelt autót vagy jegyet vásárolt, nagy eséllyel az Equinix hálózatát használta.
Az ügyfeleink egy része most lép az AI gyakorlati alkalmazásának szakaszába, ami nem csupán technológiai, de szabályozási és adatkezelési kérdéseket is felvet, különösen szigorúan szabályozott iparágakban.
Az adatközpontok helyi elfogadottsága kihívásokkal küzd, ezért mi mindig szorosan együttműködünk a helyi közösségekkel: munkahelyeket teremtünk, helyi vállalkozókat foglalkoztatunk, gyakornoki programokat kínálunk fiataloknak, és fejlesztjük a környező infrastruktúrát.
A víz- és energiahatékonyság kiemelten fontos számunkra. Az első adatközpont-üzemeltetők között voltunk, akik elkezdték mérni vízfogyasztásukat, és ezen a területen is dolgozunk a szabványosításért. A jövőben egyre inkább a zárt vízhűtéses rendszereké lesz a főszerep, amelyek sokkal fenntarthatóbbak.
A jövőben a kisebb, elosztott adatközpontok jelentősége nő majd, ami nekünk is lehetőséget teremt. Az előrejelzések szerint az AI inferencia piaca – vagyis a tanultak gyakorlati alkalmazása a végfelhasználói eszközökön – 2029-re megduplázza a tréningek volumenét.
Majdnem másfél éve vezetem az Equinix-t, és úgy érzem, jó úton haladunk. Egyedi kombináció és jelentős piaci előnyünk van: kiemelkedő elhelyezkedés, kiterjedt kapcsolati háló és egyedi „titkos recept”. Az energiaellátás kihívásai különösen Európában komolyak, több ország ideiglenesen felfüggesztette az adatközpont-engedélyezéseket. De ezek kezelhető problémák, megoldásuk együttműködést és innovációt igényel.
A szabályozási környezet folyamatosan változik, de mi a számunkra irányadó stratégiára fókuszálunk: 2030-ra karbonsemlegességet célzunk, 2040-re nettó nullás kibocsátást. Ügyfeleink is egyre több fenntarthatósági adatot kérnek tőlünk az általuk fogyasztott szolgáltatásokról.
Az AI körül sok a kérdés, hogy mit fog hozni, kevesebbet beszélnek arról, hogy hol zajlik mindez. Mi vagyunk az AI fizikai helyszíne: a kábelek, szerverek és adatközpontok, amelyek összekötik az internetet és a digitális világot. A közel 30 éves múltunk és jelenlegi 56 építési projektünk bizonyítja, hogy az iparág sűrűn és folyamatosan fejlődik.
Ez az interjú eredetileg a Fortune.com oldalán jelent meg.
Cikk megosztása
Forrás: https://finance.yahoo.com
Eredeti cikk olvasása